工業(yè)設(shè)計(jì)定義并不是上面大學(xué)體系下關(guān)于工業(yè)設(shè)計(jì)的定義，也不是百科中關(guān)于設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)體系的定義，這兩種工業(yè)設(shè)計(jì)定義類型的組織架構(gòu)為金字塔架構(gòu)，上述兩種架構(gòu)我們并不能闖入體驗(yàn)其中，他們更像是特別高的人在遠(yuǎn)遠(yuǎn)的在遠(yuǎn)處看著，人自身闖入其中的主體性體驗(yàn)屏幕是被遮蔽和壓抑著的。

       與第一種不同的是當(dāng)我們走入社會(huì)走向工作崗位上，現(xiàn)實(shí)引力的會(huì)沉重的把我們摔倒地上，我們的主體第一人稱的體驗(yàn)屏幕通過眼睛赤裸裸展現(xiàn)在我們面前，客戶常說，你不就是個(gè)做外觀的嗎？好聽點(diǎn)會(huì)說是給產(chǎn)品包一個(gè)好看的殼。這個(gè)時(shí)候，社會(huì)最初給我們工業(yè)設(shè)計(jì)的定義為做外觀的，這個(gè)做外觀的也是我們?cè)诂F(xiàn)實(shí)中聽到的第一個(gè)定義。但是聽到后我們自身會(huì)反駁到，我是設(shè)計(jì)師我是來用設(shè)計(jì)思維解決問題的，憤怒的設(shè)計(jì)師如是說道。當(dāng)然這個(gè)自我內(nèi)心反駁是無力的，蒼白的，難過的。在當(dāng)甲方看到工業(yè)設(shè)計(jì)師說出這句話的時(shí)候就像看到拿著錘子的孩子一樣可笑。

       這個(gè)時(shí)候也同時(shí)出現(xiàn)了兩種關(guān)于設(shè)計(jì)定義方式的二分。第一個(gè)叉為工業(yè)設(shè)計(jì)是做外觀的，第二個(gè)叉分為工業(yè)設(shè)計(jì)師為創(chuàng)造性的解決問題，包括合理使用商業(yè)策略、設(shè)計(jì)思維、品牌建設(shè)、設(shè)計(jì)不應(yīng)該只停留產(chǎn)品設(shè)計(jì)還要擴(kuò)展到服務(wù)設(shè)計(jì)等等上述很多。這兩種定義也是相互對(duì)立的。相互之間爭(zhēng)奪前后主導(dǎo)次序。

       對(duì)這種工業(yè)設(shè)計(jì)次序的爭(zhēng)奪，第一種說法為外觀造型設(shè)計(jì)本身是目的，而創(chuàng)造性解決問題等設(shè)計(jì)思維是手段。這也是現(xiàn)實(shí)中甲方和大多數(shù)人給我們安排或者他們認(rèn)為的次序，消費(fèi)者和行業(yè)外的人并不關(guān)心我們是用什么設(shè)計(jì)思維，怎么創(chuàng)造性的解決問題。第二種說法為，解決問題、活用設(shè)計(jì)思維是目的，而外觀造型設(shè)計(jì)本身是手段，這個(gè)是我們的內(nèi)在心靈的感召和工業(yè)設(shè)計(jì)行業(yè)內(nèi)部的共識(shí)，當(dāng)然關(guān)于設(shè)計(jì)上面的方法和策略設(shè)計(jì)思維，可以幫助我們更高效的考慮設(shè)計(jì)問題。

       上述這兩種關(guān)于工業(yè)設(shè)計(jì)次序的理解和定義同樣也是對(duì)立的。